rémunération des dirigeants

Franck Riboud: on renforce la finance en voulant la combattre

 

Pour Franck Riboud, il y a des luttes contre la financiarisation qui au contraire la renforcent. Le président du conseil d’administration de Danone, connu pour son franc-parler, en donnait deux exemples lors de la conférence de Vigeo Eiris, à propos de lois récentes ou en cours d’adoption, sur le salaire des patrons et sur les restructurations.



 

 

 

De la crise financière et de la gouvernance en Amérique

L’historien Jacques Marseille a un CV long comme un jour sans pain pour la connaissance duquel nous enverrons nos lecteurs sur la Toile. C’est en tant que "meilleur connaisseur de l’économie des Etats-Unis", auteur début 2007 d’un papier dans lequel il anticipait la crise, qu’il était invité par Daniel Lebègue à parler devant le public de l’Institut français des Administrateurs de "la crise et la gouvernance d’entreprise". L’IFA a aussi travaillé sur ces thèmes.

Edito: La décence et la mobilisation

Marie-Noëlle AubergerLa rémunération globale des dirigeants des grandes sociétés – des centaines de SMIC – fait scandale, en France comme aux Etats-Unis, surtout lorsque ces entreprises connaissent des difficultés et sont renflouées par le contribuable. On est aussi choqué, au moins en Europe, par les distributions de dividendes aux actionnaires des entreprises qui ont fait des profits mais s’apprêtent à réduire l’emploi – ou bien l’ont déjà fait. Et les distributions de stocks options à une partie du personnel quand on s’apprête à licencier une autre partie ne sont pas beaucoup plus respectables… Il faudra sans doute, sinon moraliser le capitalisme, au moins introduire plus de décence dans l’économie de marché.

De la responsabilité fiduciaire à l'engagement

Les Rencontres Novethic du 27 septembre 2005 avaient pour thème "Engagement actionnarial et RSE". Ainsi que le rappelait Catherine Husson en introduction, l'engagement actionnarial, c'est-à-dire le fait d'utiliser son pouvoir d'actionnaire pour obtenir de l'entreprise un certain comportement, peut prendre la forme du dialogue direct ou du débat public en assemblée générale. Le dialogue direct peut être dual ou se placer dans le cadre d'une coalition d'actionnaires; le débat en assemblée générale des actionnaires obéit à des règles du jeu nationales. Ainsi dans la plupart des pays d'Europe il est difficile de déposer une résolution mais celle-ci, une fois votée, a une force contraignante alors que c'est l'inverse en Amérique du Nord.