Aller au contenu principal
Accueil

Primary links

  • La Missive
  • Premium
  • Alerte au quotidien
  • Bloc-notes
  • Qui sommes-nous?
  • S'abonner

OSER L ALERTE - Sortir du silence au travail

  • En savoir plus sur OSER L ALERTE - Sortir du silence au travail
  • Se connecter pour poster des commentaires

Lancer l'alerte au quotidien... En sachant que les conséquences peuvent être très dures. 

Certains ont osé. 

Avec ou sans l'appui des représentants du personnel, ou en en étant eux-mêmes. 

Nous en parlons ici, en lien avec un ouvrage paru en avril 2018 aux Editions de l'Atelier, sous le titre "Oser l'alerte" et le sous-titre "Sortir du silence au travail".

On trouvera ici:

Le sommaire de l'ouvrage

Le processus législatif en France en 2015-2016, qui a abouti à la loi Sapin 2, à la loi organique Défendeur des droits et à la loi Devoir de vigilance

Trois cas d'alerte au quotidien:

       L'auditeur interne, la fraude et le harcélement

       La démarche qualité peut éviter l'alerte

       Le traitement syndical d'une alerte professionnelle

Les mini-CV des auteurs et des contribtrices 

Les notes de bas de page et les liens y afférents, qui ne figurent pas toujours dans l'édition papier

Des extraits du chapitre conclusif "Syndiquer l'alerte"

Quelques traces sur la Toile  

Et hors ouvrage mais en plein coeur de l'histoire, "la Poterne de l'alerte responsable" où vous trouverez des liens vers de nombreux sites français et européens. 

 

 

 

 

 

Les jardineries assument-elles leurs responsabilités ?

  • En savoir plus sur Les jardineries assument-elles leurs responsabilités ?

Avec le retour du printemps et alors que l’autorisation d’ouvrir a été donnée aux jardineries, petit coup d’œil sur les jardineries en France et leur façon d’assumer – ou pas – les conséquences environnementales de leur activité. Certains réseaux semblent se préoccuper de leur impact environnemental, d’autres beaucoup moins.

Les sociétés à mission fleurissent en ce printemps 2021

  • En savoir plus sur Les sociétés à mission fleurissent en ce printemps 2021

Un certain nombre de sociétés qui ont décidé de devenir "société à mission" et de se doter d’une "raison d’être" nous en ont fait part ces jours-ci. Il d’agit d’un réseau de jardineries, d’une société d’imagerie médicale, de trois promoteur immobiliers et d’un constructeur de parking, enfin d’un brasseur artisanal.

un roman, pour solde de tout compte

  • En savoir plus sur un roman, pour solde de tout compte

couv Pour solde de tout compte

Pour solde de tout compte, par Cymone

Comprendre les comptes du CSE

  • En savoir plus sur Comprendre les comptes du CSE

 

Le permamanagement de Frédéric Demarquet

  • En savoir plus sur Le permamanagement de Frédéric Demarquet

Le permamanagement de Frédéric Demarquet

 

Le permanagement d’Albus-conseil

  • En savoir plus sur Le permanagement d’Albus-conseil

Le permanagement d’Albus-conseil

 

Le permaentreprenariat de Grainette

  • En savoir plus sur Le permaentreprenariat de Grainette

 

Le permaentreprenariat de Grainette

 

La permaéconomie d’Emmanuel Delannoy

  • En savoir plus sur La permaéconomie d’Emmanuel Delannoy

La permaéconomie d’Emmanuel Delannoy

couv_Delannoy_permaéconomie

La perma-entreprise d'Elsylog

  • En savoir plus sur La perma-entreprise d'Elsylog

Elsylog, constructeur français de systèmes de sécurité électroniques, parle de Perma-Entreprise. Son directeur n’a pas été intéressé à répondre à nos questions.

Pagination

  • Page suivante ››
S'abonner à Gestion attentive newsletter

Les Missives en PDF

  • 89 : permaconcepts
  • 88 : Le Covid et les Etats de l'U.E.
  • 87 : Les ASC à l'heure du CSE... et du COVID
  • 86 : De la prime au Ségur
  • 84 : Deux histoires de confinement
  • 81 : Harcèlement et sécurité
  • 80 : Acquisition responsable
  • 70: Emploi, travail et revenu
  • 69: entreprise, gouvernance et responsabilité
  • 68: A propos du travail et de son code
  • 67: Quelques notes de management
  • 66-2: Hydrocarbures de schiste, un point sur la situation à l’heure de la COP21
  • 66-1: COP21 et acceptabilité sociale des hydrocarbures
  • 65: Entre-soi et peinture verte
  • 64: Le client et le salarié
  • 63: La RSE dans les accords de partenariat de l’UE
  • 62: L'artisanat et la RSE
  • 61: Une alter-croissance ?
  • 60 : De la rémunération des dirigeants
  • 59: Rêve de Chine et responsabilité
  • 58 : Chaîne de valeur dans l’habillement
  • 57 : Responsabilité, des nouvelles de la Plateforme
  • 56: les "bonnes pratiques" de la confection cambodgienne
  • 55: Plateforme RSE
  • 54: Parentalité
  • 53: Reddition et autodiagnostic
  • 52: L'Ecole de Montréal de la RSE
  • 51: Gouvernance et management
  • 50: L’accord compétitivité emploi
  • 49: Lanceurs d'alerte
  • 48: Notes birmanes
  • 47: Les comités d’entreprise, la gouvernance et le sociétal
  • 46: Civisme et responsabilité sociétale
  • 45: Des salariés en retrait
  • 44: Les deux extrémités de l’Eurasie
  • 43: Normaliser la responsabilité sociétale
  • 42: Des histoires qui ne se ressemblent pas
  • 41: Les salariés et la gouvernance d'entreprise
  • 40: Psychisme, filière et territoire
  • 39: Participation financière, information consultation et coopération au quotidien
  • 38: Mesurer pour comprendre, comprendre pour agir
  • 37: RSE et sortie de crise?
  • 36: La Charte et le droit d'initiative
  • 35: Des contradictions à dépasser
  • 34: Des salariés dans la gouvernance
  • 33: La décence et la mobilisation
  • 32: Crise et démocratie
  • 31: Crise mondiale, besoin de régulation plurielle
  • 30: Des Trente Gaspilleuses au développement durable?
  • 29: Stratégies d'entreprise dans la mondialisation
  • 28: 2008, année de...
  • 27: Grands progrès dans l'affichage