chaîne de valeur

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la grande distribution, ses fournisseurs et la clause sociale

 La grande distribution française semble avoir décidé de prendre au sérieux les questions de responsabilité dans la chaîne d'approvisionnement. 

Cela a commencé modestement: en 1998, trois enseignes ont créé l'Initiative Clause Sociale - ICS, sous l'égide de la Fédération des entreprises deu Commerce et de la Distribution - FCD. Quelles sont ces trois enseignes? Actuellement, nous n'avons pas leur nom. 

Rana Plaza: Auchan ferait un geste

 Auchan a annoncé son intention de participer au fonds d'indemnisation des victimes du Rana Plaza. 

Curieusement, il n'y a pas (au 29 août 2014) le moindre communiqué de presse à ce sujet (voir espace presse http://www.auchan.fr/achat8/8861814). 

La CFDT Auchan parlle de "mesurettes" et appelle le groupe à assumer pleinement ses responsabilités (http://cfdtauchan.canalblog.com/), la CFTC majoritaire est d'une discrétion de violette. 

On trouvera cii-dessous le communiqué de presse des associations qui ont assigné Auchan au tribunal.

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Chaîne de valeur de l'habillement: des analyses Mirova

 On nous signale des études sur la chaîne d'approvisionnement dans la filière habillement réalisées par Mirova. 

Mirova étant "le pôle d’expertise en Investissement responsable de Natixis Asset Management";

Natixis appatenant au groupe BPCE, coopératif  avec les Banques Populaires et les Caisses d'épargne. 

Edito Chaîne de valeur dans l'habillement

          Le drame du Rana Plaza – l’effondrement d’un immeuble situé près de Dacca, capitale du Bangladesh, et abritant des ateliers de confection, qui fit 1138 morts, des centaines de disparus, ceux-ci curieusement absents de la mémoire collective, et plus de deux mille blessés – a, par son ampleur même, choqué une large part de l’opinion publique occidentale. Car mille morts en une seule fois retiennent plus l’attention des médias et par suite des téléspectateurs que cent fois dix morts. Devant les images de l’immeuble effondré, certains consommateurs se sont dit qu’ils avaient peut-être du sang sur les vêtements.

La Plateforme et la chaîne de valeur

 La Plateforme nationale RSE a livré en date du 1er juillet un « état des lieux provisoire » ainsi que des « pistes de recommandations ». Nos lecteurs qui ne se rappelleraient plus très bien ce qu’est la Plateforme RSE pourront aller voir les Missives 55 et 57 sur le site gestion-attentive.com ou explorer résolument strategie.gouv.fr. Pour faire bref, la Plateforme rassemble une bonne partie de ceux qui s’intéressent à la RSE, lesquels travaillent sous la houlette du Commissariat général à la stratégie et à la prospective.

Des nouvelles du Cambodge

 Nous avons laissé la situation au Cambodge à la date du 19 février, quand une réunion avait lieu entre les envoyés de grandes marques internationales de vêtements, les organisations syndicales internationales (IndustriALL Global Union et la Confédération syndicale internationale) et des membres du gouvernement cambodgien (voir La Missive n°56). Cette entrevue, sans la présence du patronat local, portait sur le montant du salaire minimal (autant dire le salaire effectif), la législation sociale et le sort des travailleurs emprisonnés suite aux manifestations des 2 et 3 janvier.

Chaîne de valeur à la Plateforme

 

Le groupe de travail "Chaîne de valeur" de la Plateforme pour la RSE (pour ceux qui ne savent pas ou plus ce que c'est, voir notamment les Missives 55 et 57) a auditionné de nombreux acteurs, d'entreprises, d'administrations et d'associations ainsi que les parlementaires qui ont déposé le projet de loi sur le devoir de vigilance. 

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