coopérative

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Evolution de la gouvernance du groupe Up

 Le groupe UP poursuit son expansion et exporte son modèle de gouvernance coopérative vers ses filiales. françaises, et réfléchit quant à ses filiales étrangères.

Les 50 ans de Chèque Déjeuner

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La célébration des cinquante ans du plus grand groupe coopératif français, Chèque Déjeuner, comporte la parution d'un ouvrage aux Editions du Cherche-Midi, intitulé "Un billet pour l'utopie". Rédigé par Philippe Merlant et Anne-Corinne Zimmer, ce livre raconte la naissance d'une coopérative de consommateurs qui se transforma en SCOP et devint, par créations de filiales françaises et acquisitions internationales, un des acteurs majeurs des services prépayés. 

Fagor-Brandt: qui achètera?

Adendum du 7 novembre: voir position des ministères français en bas de page. 

La gouvernance coopérative ne met pas Fagor à l'abri du dépôt de bilan, et ses filiales encore moins !  Fagor Brandt, sous-filiale française du groupe coopératif basque espagnol Mondragon, dépose et va demander sa mise en redressement judiciaire. 

Les Atelières

 Une entreprise de confection en France mise en liquidation judiciaire, c'est banal; un repreneur qui ferme une usine sur deux et licencie une partie du personnel de la seconde pour délocaliser la production dans un pays à bas coût, c'est banal; des ouvrières de cinquante ans qui pleurent leur emploi perdu après une vie au SMIC, c'est banal.

Un(e) délégué(e syndical(e) CFDT, faisant partie des "survivants", qui rêve d'une entreprise autogérée avec les collègues, c'est déjà arrivé; des ouvrièr(e)s prêt(e)s à se battre pour continuer à exercer un métier aimé, c'est déjà arrivé; un(e) chef d'entreprise d'un autre secteur qui décide de mobiliser son énergie et son carnet d'adresses pour se lancer dans l'aventure, c'est déjà arrivé. Pas souvent. Et cette fois-ci tout est au féminin. 

Trois histoires de capital et d’emploi

Le contrat de travail peut être un chemin d’accès au capital. Il existe en effet tout un éventail de situations dans lesquelles les salariés participent au capital de leur entreprise, cela va des options d’achat d’actions distribuées aux membres de la direction dans les grandes sociétés cotées (les fameuses stock options dont l’opinion publique s’émeut en temps de crise) à la possession par les coopérateurs de leur outil de travail, en passant par l’actionnariat salarié, lui-même fort divers, et la participation des "partenaires" dans les PME intellectuelles.

Fagor Brandt SAS, filiale d'une coopérative ouvrière

L'entreprise française d'électroménager Brandt, qui collectionnait les plans sociaux, a été rachetée en 2005 par son homologue espagnol Fagor. Histoire banale, mais un détail pimente l’histoire: l’acheteur offre la particularité d’être une coopérative ouvrière de production, partie du groupe Mondragón.

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